Pre 8 godina Delta Holding je pokrenuo sopstveni program za zapošljavanje mladih, sa tek završenim fakultetom, ili na završnoj godini visokog obrazovanja. Do danas, na ovaj konkurs prijavilo se više od 21.000 ljudi. Kroz program je, posle stroge selekcije, prošlo njih 235. U kompaniji je danas zaposleno preko 70 mladih lidera, a 34-oro je na odgovornim menadžerskim pozicijama.
Zašto u Delti smatramo da je ovaj program jedinstven i da se razlikuje od sličnih programa zapošljavanja i razvoja karijere, čak i onih koji su se kasnije pojavili, pod sličnim imenom?
Delta je poznata kao kompanija koja daje veliku šansu mladim ljudima. Takva praksa nastala je na samim počecima, 1991. godine, kada je osnivač i predsednik Miroslav Mišković odlučio da u privatni biznis uključi četvoro pripravnika, sa tek završenih studija. Ovaj hrabri pristup se pokazao dobrim i od tada do danas on obeležava kadrovsku politiku kompanije.
Od 2012.
U međuvremenu se promenilo mnogo toga. U vremenu interneta i opšte digitalizacije, pokazalo se da su promene sve brže i radikalnije. Logično je da su se mladi ljudi lakše snašli u ulozi onih koji ne samo da promene prihvataju i prate, već ih i iniciraju. Razumevajući potrebu za takvom transformacijom, shvatajući nove odnose na tržištu radne snage kada više kompanije ne biraju zaposlene već zaposleni biraju kompanije, Delta se odlučila da na originalan način osvežava svoju kadrovsku bazu. U 2012. godini pokrenula je Mlade lidere.
Ono što je od početka odlikovalo ovaj program, to je u potpunosti digitalna komunikacija. Pozivi na konkurs objavljivani su isključivo na internetu (najviše na društvenim mrežama), prijave i prva testiranja obavljana su online. Pokazalo se da je to više nego dovoljan kanal da se obezbedi i kvalitet i kvanitet kandidata. Njihovo znanje i osobine su takvi da predstavljaju pravu glavobolju za ljudske resurse Delta Holdinga u pozitivnom smislu. Na do sada najbrojniji konkurs prijavilo se čak 4.600 zainteresovanih.
Samo najbolji
U komunikaciji sa potencijalnim kandidatima kompanija nije krila da želi zaista najbolje. Kao ni spremnost da se bori za pažnju kandidata koje želi da „ulovi“. Ali više puta je potencirala i da je ovo konkurs na kome ne pomaže veza, jer stav da su svi konkursi za posao namešteni – najčešće je mišljenje koje mladi imaju o zapošljavanju u Srbiji. Ovaj konkurs nije namešten, niti će to ikada biti.
Oni koji uđu u program Mladi lideri prolaze već uhodani put. Cilj je da tokom godinu dana promene više pozicija u kompaniji, da upoznaju različite sektore i poslovne jedinice. Sa jedne strane oni upoznaju kompaniju i prepoznaju posao na kome sebe vide u budućnosti. Sa druge strane, različiti sektori u kompaniji upoznaju i ocenjuju kandidate i prema tome odlučuju da li će ih angažovati.
Prava šansa za početnike
Mnogobrojne su specifičnosti ovog jednogodišnjeg programa, a za potrebe ovog bloga izdvojićemo dve.
Jedna je da kandidati dobijaju pravu šansu, dolaze u realne poslovne situacije i u njima donose odluke. Ta vrsta edukacije nezamenljiva je za početnika u poslu.
Druga je rad sa mentorima. Učesnici u programu Mladi lideri donose sa sobom ogromnu energiju, velika znanja i amibiciju, ali iskustvo je to što je nenadoknadivo. Zato oni, u pravim poslovnim aktivnostima, imaju podršku Deltinih eksperata uz koje nadograđuju svoje znanje. Teoriji koju donose sa fakulteta pridodaju najbolju moguću praksu koja se može naći na ovim prostorima.
Budućnost je u njihovim rukama
Posle 8 godina očigledni su rezultati projekta Mladi lideri. Najpre, činjenica da traje ovoliko dugo i sa idejom da nastavi dalje, pokazuje koliko je zadovoljstvo kompanije ovim programom. Broj lidera je sve veći, u poslednjoj generaciji primljeno je čak 46.
Rezultat je taj da danas u Delti radi više od 70 Mladih lidera različitih generacija. A možda najupečatljivi podatak je taj da 34 Mlada lidera obavljaju važne menadžerske poslove. Monika, lider iz 1. generacije, direktor je sektora ljudskih resursa, Andrej je direktor berzanskih poslova, Igor direktor voćarstva, Ivana i Marko rade na razvoju najmodernijih zgrada u Srbiji i regionu. Oni su u Delti dobili priliku da rade na globalnom tržištu i da grade svoju karijeru, a Delta je u njima dobila menadžment kome može da preda u ruke budućnost kompanije.
Na kraju, mada nije najmanje bitno, program Mladi lideri može da bude uzor. Primer kako se mladi mogu zadržati u zemlji, ako im se ponudi prilika za razvoj i inspirativno poslovno okruženje. Verujemo da su neki od projekata za mlade imali ovaj uzor na umu, čak i kada to nisu direktno izrekli.
Konsultant, Sektor za korporativne komunikacije
