Završetak fakulteta i ulazak u svet biznisa za mnoge mlade ljude može predstavljati šok. Znanje koje se najmanje šesnaest godina prikupljalo i skladištilo, sada ponovo treba da se pokaže, ali ovog puta ne kroz izbor između odgovora a, b ili c na testu, odgovore na tri pitanja na nasumično izvučenom ispitnom papiriću ili neku brojku u sekciji zaključna ocena u indeksu.
U svetu odraslih očekuje se da se to znanje upotrebi za rešavanje problema, inoviranje, unapređenje poslovnih procesa i razvoj kompanije koja vam je dala svoje poverenje.
Sve ono što su nekada bila samo slova u knjigama sa trocifrenim brojem strana, sada treba primeniti na realne situacije i to zaista nije lako.
Osim ako uz sebe nemate nekoga ko je kroz sve to već prošao i voljan je da vam u tome pomogne.
Šta je mentorstvo i kome to treba?
Ukoliko 10 ljudi pitate šta je za njih mentorstvo, vrlo je verovatno da ćete dobiti isto toliko različitih odgovora. Ono što je sasvim sigurno je da je mentorstvo izuzetno značajan faktor kada je u pitanju uspeh u karijeri, kako na njenom samom početku, tako i u kasnijem profesionalnom životu.
Ne, nikada ne možete biti previše stari, pametni ili uspešni da biste imali mentora. Neki od najuspešnijih poslovnih ljudi svih vremena su u nekom trenutku svoje karijere imali (i još uvek imaju) mentore, i o tome otvoreno pričaju – Mark Zakerberg, Bil Gejts, Ričard Brenson i Opra Vinfri samo su neki od njih.
Ono što je sasvim jasno je da je mentorstvo od posebnog značaja za mlade ljude bez iskustva koji su tek kročili u svet biznisa i kojima je potrebna pomoć da svoj potencijal iskoriste maksimalno.
Mentor je…umetnik?
Mentor je, pre svega, osoba koja poseduje veliko znanje, informacije i iskustvo i spremna je da sve to nesebično podeli sa svojim mentijem. Ali ne samo u teoriji, već kroz uključivanje u realne poslovne situacije jer svaki dobar mentor zna kolika je vrednost onoga što je Bendžamin Frenklin rekao:
Reci mi i zaboraviću; nauči me i setiću se; uključi me i naučiću.
Mentor je uzor, neko ko je svojim dostignućima, uspehom i radom zaslužio da se na njega ili nju ugledamo. Svojim primerom mentor pokazuje šta je potrebno da bi se došlo do vrha. To je neko ko motiviše, podržava, bodri i usmerava, i ko, zahvaljujući svom iskustvu, može da uvidi one segmente kojima je potrebno posvetiti posebnu pažnju i na njima dodatno raditi.
Dobri mentori se prepoznaju i po sposobnosti davanja konstruktivne kritike, povratne informacije i saveta, a nadaleko su poznati i po sposobnosti da stimulišu profesionalni rast i razvoj.
Na mentorima je i velika odgovornost jer, poput kakvih vajara, dobijaju nešto čemu je potrebno oblikovanje, a uspešno oblikovati mladog čoveka zaista jeste umetnost.
Dvosmerna ulica
Mentorstvo ipak nije jednosmerna ulica. Uloga mentija u ovom odnosu podjednako je važna za uspeh i zato je važno da u potpunosti bude predan procesu učenja i maksimalno iskoristi sve ono što mu mentor pruža. To podrazumeva da redovno ,,radi domaći zadatak’’, postavlja pitanja, posmatra, usvaja i upija.
Ali i da uzvrati istom merom.
Mentori takođe mogu mnogo naučiti u ovom procesu, mogu osvežiti i dopuniti svoja znanja nekim novim informacijama, ali i dobiti jedan sasvim novi pogled na svakodnevne situacije. I zato na mentorstvo treba da gledaju kao na priliku za svoje usavršavanje.
Regardless of our title or years of experience, we can learn from each other. Through mentoring and by being open to learn we can reach our ultimate potential.
Lilly Benjamin

Mladi lider 8. generacije,
Sektor za korporativne komunikacije